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上海最新送体验金网站大全落实防控措施陆续复工
发布时间2020/2/19信息部

上海最新送体验金网站大全抗击疫情简报(二十三)

上海最新送体验金网站大全落实防控措施陆续复工

        根据上海市委市政府的工作部署,从2月10日起,本市最新送体验金网站大全抗击新冠疫情阻击战进入企业复工复产阶段。为此,上海最新送体验金网站大全按照复工程序认真做好复工前准备、复工后管理等工作,克服物流不畅、人员匮乏等困难,严格落实各项防控措施,充分挖掘潜力,稳步释放产能,努力降低疫情带来的不利影响。据统计,截止2月16日,上海化工园区、各主要企业的复产复工率均超过50%,最高的已达到90%。

上海化工区:“两防三保”稳步复工

        “防范安全生产风险和防范疫情输入风险”,全力“保投资、保增长、保开工”,切实做到一手抓防疫、一手抓经济,实现疫情防控与园区发展两不误、两促进。上海化工区全面落实“两防三保”措施,促进园区企业安全稳步复工。

        为切实做好疫情防控和复工复产工作,化工区安委办制定了企业安全生产十二条措施,落细落实各项防控措施,防范化解各类安全风险,维护园区日常生产运行工作秩序。发挥上海化工区、金山区和奉贤区安全生产“三区联动联控”模式的应急作用,整合应急储备资源,建立劳防用品应急储备共保和调拨机制,安全生产应急专业队伍进入一级备勤。

        按照园区管委会提出的“疫情防控为重,安全生产不松”要求,协调巡检单位,联合金山和奉贤两区工作人员组成指导检查小分队,对赛科等20家连续生产企业开展安全检查,对汉高等14家陆续复产企业逐一进行安全指导,提示做好开车方案和安全风险防范对策,落实人员防护、门岗保安和中控室等重点消毒防疫要求,推动相关隐患问题及时整改闭环。

       管委会领导还带队联系区内重点企业,建立专项工作服务群,第一时间协调解决企业复工遇到的困难,紧急为赛科、科思创、华谊新材料、罗姆等开具了正常生产证明,为汉高、赢创、巴斯夫涂料、舒驰、森韦得等公司提前复工开辟了“绿色通道”。

        目前,上海化工区的59家企业24小时在岗共5676人次,其中企业职工3395人次,承包商2281人次。27家服务管理单位24小时预计有983人次上班;园区24小时内上班总人数达6659人次。

金山二工区:防疫生产“两手抓” 过半企业合规复工

        金山第二工业区由班子领导牵头,带领七个疫情防控监查小组深入园区企业,持续开展复工复产企业疫情防控、安全环保管控等现场核查,要求从严把控复工程序,紧守复工标准,创造条件逐步复工,员工逐步上岗。

        园区制定落实制度规范,严格落实企业开工(复工)抓好告知--承诺--核准--日报--复查“五环节”。基于二工区产业特殊,安全管控尤为重要的特点,根据企业实际情况实施安全生产“三要求”,确保企业的复产安全稳定可控:一是已生产企业确保生产安全。严格落实每日防疫工作要求的同时,尤其要全面掌握一线操作岗位员工情况,做到持证上岗;二是停产企业确保开车安全。不满足安全复产条件、未获得复产批准,绝不复产开车;三是各企业确保运行稳定。各企业要抓好企业生产调度工作,强化与上下游企业、物流企业、设施设备运维第三方之间的协同,减少企业非计划停产。

       上海金山第二工业区共拥有实地企业261家(其中投产企业227家),截止2月16日,已经复工企业为135家(其中春节期间未停产和提前复工企业52家),当前园区企业开工率为59.5%。已投产的企业员工总数为14988人,到岗5410人,到岗率36%。总计园区石油化工企业复工率73%,返岗率38%,产能恢复至70%。

华谊集团:复工率已达90%

        上海华谊集团共有规上企业38家,截止2月16日,复工复产企业开工率达到90%以上。复工期间,华谊集团采取了一系列措施,确保防疫、复工两不误。财务共享中心根据业务需要,安排开票和运营部门员工正常到岗,其余员工在家远程办公,确保各企业财务系统正常运行;信息公司要求员工做到“人在家、心在岗”,除了现场运维等人员外,其余员工采取视频会议等方式解决系统运维中碰到的各类问题,确保集团信息系统安全稳定;双钱公司做好各项复工预案和准备,下属江苏工厂已正式复工,重庆、安徽、新疆等工厂将根据当地政府要求,适时安排复工。

        华谊能化公司全力保安全、保生产、保稳定、保供应,为坚决打赢“现有装置稳定运行、钦州项目按期建成”两大“战役”目标而努力。公司提前做好疫情防控和复工生产的各项工作准备,制定下发了《关于做好节后复工生产和加强疫情防控工作的通知》,健全疫情防控责任体系,全面核查复工人员情况、全面细化落实防控措施。目前,吴泾基地的甲醇和醋酸装置保持高负荷运行状态,甲醇负荷率88.5%,日产量2300吨,醋酸负荷率85.7%,日产量1800吨。安徽华谊基地保持满负荷生产运行,甲醇日产量2000吨,醋酸日产量1500吨。公司采购供应团队全力以赴保障各基地的原料供应有效落实,基本保证可连续生产10天以上的原料储备。

上海石化:三个优化确保复工安全稳定

        疫情防控进入关键期,上海石化一手狠抓疫情防控,一手狠抓生产经营。在全体干部员工的奋力拼搏下,目前生产总体保持平稳。

        由于疫情防控力度加强,上海石化部分产品出厂困难。为了保生产、保供应,该公司根据市场变化,进行全方位生产运行优化。

        优化物料平衡。公司组织计划、生产、销售等各条线,开展生产日优化工作,对原油加工量、成品油产量、乙烯裂解原料、重整原料、乙烯线和丙烯线生产的物料进行平衡。以减压蜡油为“主食”的中压加氢裂化装置,改“吃”原料胀库的常压柴油。在原料组成严重偏离设计工况条件下,对操作工艺进行优化,不仅确保了全部产品合格,而且还实现了生产稳定运行的目标。此外,将轻石脑油、重汽油等作为乙烯原料,减少了汽油调和组分油量。这些有力措施,最大限度解决了物料平衡难题。

        优化进出厂流程。炼油装置的副产品硫磺能否平衡,是装置能否平稳运行的关键。疫情防控期间,由于硫磺下游企业大部分未复工,加上运输不畅,液态硫磺库存迅速上涨,严重威胁装置运行。为此,公司多措并举:调整原油输配计划,最大限度地降低加工原油的硫含量,减少硫磺产出;抢修已经停役数年的固态硫磺成型装置,改液态硫磺为固态硫磺;提前检修并投用储罐,增加有效库容缓解压力;主动与客户沟通交流,确保硫磺的每日最大出厂量。经过努力,液态、固态硫磺组合出厂,缓解了高库存瓶颈。为防万一,公司还制定了液态硫磺极端胀库情况下的应急处理预案。除此之外,其他产品也努力寻找最佳出路,最大化地安排液化气做乙烯裂解原料;安排醚后碳四产品改作燃料,减少天然气消耗,缓解产品胀库。

        优化产品结构。为防范疫情防控期间化工产品跌价的经营风险,公司以销定产,调整产品结构,控制产品库存。在此期间,公司与中国石化化销公司紧密协作,第一时间掌握了聚乙烯、聚丙烯和涤纶短丝等产品出厂难、销售难的市场信息。根据乙烯平衡和产品库存情况,计划处及时对相关装置进行负荷调整和停车处置。同时,每天跟踪环氧乙烷和乙二醇产品的市场需求和价格走势,动态调整装置负荷。

        据了解,该公司还积极把握2月份生产负荷降低的时机,将原计划3、4月份检修的装置提前检修,同时对一些工况不佳的装置进行消缺,为后续生产的满负荷安稳运行创造条件。目前,公司在确保人员安全的前提下,正有序推进装置检修工作。

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